Jeder Raum, jeder Handwerker, ein Ort.
Phasen-Tracker, Budget-Board, Auftragnehmer-Management, Genehmigungsprotokoll. Die Renovierungs-Kommandozentrale, die verhindert, dass dein Projekt zum Disaster wird.
Hausrenovierung ist ein Projektmanagement-Problem. Mehrere Auftragnehmer, verschiebende Timelines, Budget-Überraschungen und Genehmigungen, die länger dauern als erwartet. Gript übernimmt das Management, damit du dich auf die Entscheidungen konzentrieren kannst.
Das Renovierungs-Problem
Auftragnehmer per Textnachricht koordiniert
Klempner per Text geplant, Elektriker per E-Mail, Fliesenleger per Facebook-Nachricht. Wenn sich Zeitpläne ändern, aktualisierst du jeden einzeln und hoffst, dass nichts kollidiert.
Budget, das jede Woche wächst
Das ursprüngliche Angebot war für die Küche. Dann kamen die unerwartete Sanitärarbeit, die strukturelle Überraschung und die hochwertigen Armaturen. Die Budget-Tabelle wurde neunmal aktualisiert.
Die Genehmigung ist irgendwo
Im Februar beantragt, im März genehmigt, muss bei der Inspektion vor Ort sein. Das Genehmigungsdokument steckt in einem E-Mail-Anhang, irgendwo.
Wie Gript hilft
Phasen-Tracker nach Raum und Gewerk
Jede Phase auf einem Board. Abriss, Rohbau, Trockenbau, Fertigstellung. Sieh auf einen Blick, was erledigt ist, was aktiv ist und was blockiert ist.
Budget-Board mit laufender Summe
Jede Ausgabe in einer Budget-Spalte. Ursprüngliches Angebot vs. tatsächliche Kosten. Die laufende Summe aktualisiert sich automatisch, wenn du Zahlungen erfasst.
Dokumentenspeicher pro Auftragnehmer und Genehmigung
Hänge Angebote, Verträge, Genehmigungen und Inspektionsberichte direkt an die relevante Zeile an. Finde jedes Dokument in Sekunden, nicht E-Mail-Minuten.
Einrichten
Projekt-Board erstellen
Ein Board für die gesamte Renovierung. Gruppen für jeden Raum oder jede Phase. Spalten für Auftragnehmer, Status, Startdatum und Kosten.
Budget-Spalte hinzufügen
Füge eine Budget-Spalte hinzu, um ursprüngliche Schätzungen vs. tatsächliche Kosten zu verfolgen. Die Finanz-Suite berechnet Summen und zeigt dir, wohin das Geld geflossen ist.
Alles an die richtige Zeile anhängen
Ziehe Angebote, Verträge und Genehmigungen auf die relevante Zeile. Füge jedem Auftragnehmer ein Notizbuch mit Notizen aus euren Gesprächen hinzu.
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